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Management et diversité. Ap...

Table des matières

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Management et diversité. Approches thématiques et défis sociopolitiques. Tome 2 1
Liste des auteurs 11
Introduction 13
Jean-François Chanlat et Mustafa Özbilgin 13
Diversité, compétence, performance et créativité 29
Chapitre 1 31
Compétence et diversité : quels parallèles, quelles interconnexions ? 31
Alain Klarsfeld 31
Chapitre 2 51
Du portage d’une politique de diversité comme levier de changement au management de la diversité comme clé de la performance d’une organisation 51
Maria Giuseppina Bruna, Jean-François Chanlat et Mathieu Chauvet 51
Chapitre 3 77
L’intolérance condamne-t-elle à un avenir moins prospère ? 77
Réflexions sur l’avenir du Québec à partir du sort de ses immigrants 77
Chapitre 4 117
Norbert Alter 117
Le regard de l’étranger 117
Les catégories de la diversité et les discriminations : quelques réflexions critiques 139
Chapitre 5 141
Quand les libertés s’affrontent sur le lieu de travail et au-delà 141
Revendications en matière de liberté religieuse et d’égalité concernant l’orientation sexuelle 141
Chapitre 6 163
L’apparence physique : une discrimination trop invisible 163
Isabelle Barth et Anne-Lorraine Wagner 163
Chapitre 7 191
Alimentation sacrée et restauration collective 191
Pour mieux comprendre les particularismes alimentaires d’inspiration religieuse et leur gestion dans l’entreprise 191
Chapitre 8 217
Mélia Djabi et Sakura Shimada 217
La diversité générationnelle en organisation : une méta-analyse 217
Chapitre 9 255
Le principe français de laïcité et le pluralisme religieux en milieu de travail  255
Réflexion comparée à partir des principaux constats contemporains 255
Questions d’ordre sociopolitique sur la gestion de la diversité et perspectives 299
Chapitre 10 301
Les principales dimensions de la diversité en matière d’entrepreneuriat et de recherche dans ce domaine 301
Mine Karataş-Özkan 301
Chapitre 11 327
Dialogue social et gestion de la diversité 327
Annie Cornet et François Fatoux 327
Tours et détours : reconsidérer d’un point de vue historique l’égalité professionnelle, l’action positive et la gestion de la diversité en Australie 355
Lucy Taska et Dimitria Groutsis 355
Chapitre 12 355
Chapitre 13 391
L’identité professionnelle des gestionnaires de la diversité comme concept politique multi-niveau 391
Ahu Tatli 391
Chapitre 14 433
Les conséquences d’une approche néo-libérale en matière d’égalité et de diversité en milieu de travail en Grande-Bretagne : toute résistance est-elle vaine ? 433
Mustafa Ozbilgin et Nathasha Slutskaya 433
Diversifier la diversité : créer un programme de recherche intégrateur en vue d’une évolution de la diversité comme science et comme pratique 451
Quinetta M. Roberson 451
Épilogue 479
Un nouveau regard sur la promesse contenue dans la gestion de la diversité 479
Robert L. Lattimer 479

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