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L'actualisation du leadership

Table des matières

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Page couverture 1
Titre 7
Crédits 8
Introduction à la collection 9
Préface 11
Table des matières 13
Liste des figures 17
Liste des tableaux 19
Introduction 21
La complexité du concept de leadership 23
Le contenu des chapitres 24
CHAPITRE 1 / Le leadership 27
1.L’illusion de la simplicité entre l’art et la science 27
2.Un survol du leadership au fil du temps 29
Synthèse 47
CHAPITRE 2 / La connaissance de soi et la construction de l’identité de leader 49
1.La construction d’une identité professionnelle de direction d’établissement d’enseignement 51
Synthèse 74
CHAPITRE 3 / L’analyse de son établissement pour le comprendre et s’y intégrer 75
1.Une mise en contexte 76
2.L’élargissement de sa quête d’information 78
3.Les informations contribuant à une analyse pertinente de l’établissement 81
4. Le cadre de référence pour appuyer et réaliser une analyse de l’établissement 83
5.Les informations les plus stratégiques 89
6.Un outil pour analyser son établissement : quelques pistes tirées de l’expérience… 91
Synthèse 97
CHAPITRE 4 / L’art de favoriser la confiance relationnelle 99
1.Pourquoi est-il important de s’intéresser à la confiance relationnelle ? 100
2.Les manifestations de la confiance relationnelle 103
3.Les cinq dimensions de la confiance relationnelle 105
4.Comment, en tant que DÉ, puis-je instaurer la confiance relationnelle au sein de mon milieu ? 107
5.Une dernière piste de réflexion : la qualité des relations interpersonnelles 114
Synthèse 115
Conclusion 117
Bibliographie 121
Notices biographiques 125
Quatrième de couverture 128

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