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Le manager explorateur

Table des matières

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Le manager explorateur 1
Préfaces 5
Avant-propos 9
Remerciements 17
Table des matières 19
Introduction 23
1 / Un contexte / Du mécanique au systémique 27
Les peurs et les mécanismes associés 31
L’innovation 33
La gestion de projet 36
Le facteur temps 43
En synthèse 46
2 / Les éléments clefs / L’action et le rapport au temps 49
Les enjeux 52
La valeur 54
L’exploration 57
Le sens, le processus et le contenu 58
Les confusions / L’incertitude 61
La part de l’intuition 62
En synthèse 66
3 / Les conditions requises / Un angle de vision différent 69
De nouvelles compétences / Une culture d’entreprise 70
Une équipe, des personnes 73
Une façon de décider / Une vie de groupe 81
Le manager explorateur 86
En synthèse 89
4 / La méthodologie / L’anticipation 91
Une coconstruction 93
Les étapes de mise en œuvre 94
La dynamique du projet 129
En synthèse : un bilan global 133
Conclusion 135
Annexe 137
Bibliographie 139

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